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号脉地产高库存:明后年是出清机会

房天下房天下  作者:刘子剑  2015-12-08 16:44

[摘要] 在深圳楼市飙涨的同时,其他二线以下城市,正面临着高居不下的地产库存。截至今年10月,我国商品房待售面积约达6.9亿平方米,再创历史新高。地产高库存如何破,互联网+、地产证券化对行业影响如何?近日,一众地产、金融专家在某论坛上,为地产高库存号脉献策。

在深圳楼市飙涨的同时,其他二线以下城市,正面临着高居不下的地产库存。截至今年10月,我国商品房待售面积约达6.9亿平方米,再创历史新高。地产高库存如何破,互联网+、地产证券化对行业影响如何?近日,一众地产、金融专家在某论坛上,为地产高库存号脉献策。尽管高库存,多个学者认为中国目前房地产是结构性过剩,而国务院发展研究中心副主任王一鸣表示,明年和后年是一个很重要的结构调整期,对大部分房地产商来说是出清库存的机会。

房地产

改善型需求未来将是主流

对于楼市,从需求来看,2013年城镇户均已经达到了1套房。住房和城乡建设部政策研究中心主任秦虹表示,当住房的户均比已 过1的时候,就意味着有可能对新房需求降低,主要原因是二手房和存量房市场的发展。目前正在步入存量房时代。

平安银行行长邵平则表示,从短期来看,高库存就像是悬在众多房企头上的一把剑,严重威胁着房企实现再投资和新开工。中国房地产业协会会长刘志峰认为,当前房地产的高库存并不是过剩,而是相对过剩,产生相对过剩原因主要在于住房产品、产销不匹配,地段配套、质量等不适应需求,同时居民有购买意愿,但是收入支撑不了高房价。平安银行副行长赵继臣表示,现在房地产行业出现很大的问题就是出现结构性的问题,这个问题没有很好地解决。

“中国目前的‘房子过剩’,本质上是一种结构性‘过剩’”,邵平也表示,与多数发达国家人均居住面积高达36-62平方米的情况相比,中国人

居住面积远远不足。尽管目前房地产的库存居高不下,但是住房需求依然很大。刘志峰认为,大致每年城镇需要盖住房20亿平方米,因为还包括改善现有城镇不成套住房的需求,估计目前还有近3000万户居民居住在不成套住房当中。以及新型城镇化带来的住房需求。目前我国每年有3400万人口在流动,相当于1000万套住房的需求,即便扣除暂时性流动和就业性流动,住房需求仍是一个可观的数字。

此外,大量的城市更新计划中,也蕴含着相当庞大的重置需求。可以说,在未来很长一段时间内,改善型需求仍将是市场的主流需求。对此,王一鸣表示,可以从三个方面来考虑,一方面是加快推进农业人口转移的市民化,使他们对未来在城市的居住有一个稳定的预期,这里面有一部分人对住房是有需求,也是有购买力的。另一方面是保障性住房更多地从“补砖头”转向“补人头”,就是把存量房地产盘活。第三方面是给地方更大的自主权,让他们根据当地的情况来调整相关的税费政策,来进一步把存量的房地产消化掉。王一鸣认为,明年和后年是一个很重要的结构调整期,现在房地产市场有一定的回暖,对大部分房地产商来说是出清库存的机会。房地产企业尽量把库存消耗掉,而不是扩大投资规模。

证券化或将是主流方向

“未来证券化将会是房地产投资主流方向”,秦虹表示,因为在过去,大众投资房地产主要方式是买房地产,它一定要基于房价高速增长,而房价高速增长全面性、普遍性时期已经过去了。再加上随着中国房地产市场走向成熟,这种格局也会发生变化,而这个核心就在于房地产证券化投资。

房地产的证券化投资,大众投资房地产不是买房子,而是买证券化产品,有什么好处呢?秦虹认为,证券化投资有利于实现更广泛的多元化的金融支持,REITS这种产品对商业地产有质量的经营、专业化经营将会起到巨大助推作用,可以买证券化产品,提高供给,有利于房地产行业平稳健康发展。

中国房地产市场跟发达市场不同在于缺少更丰富、可以公开交易、量多的像REITS、MBS这样的主要的房地产证券化投资产品。“万科今年发了公司债,是低的一个融资品种,利率是3.5%”,万科高级副总裁兼董事会秘书谭华杰表示,但是债券融资不能超过净资产的40%,因为债券是便宜的融资,不能超过

40%就意味着通过这个低成本的融资渠道能够融资的额度是非常低的。另外也没有真正在市场上退出的方式。

秦虹表示,现在没有正式的REITS的出台,资产证券化应该是证券化投资主流产品,但目前还在研究之中。

互联网之于地产目前促进很有限

对于互联网在地产中的作用,深圳市尊豪网络科技有限公司总裁李振合昨日表示,很多人在以前都不会认为互联网能够去促进房地产直接在线上交易,但是现在这已经变为现实,它就是一种场景的变化,一种场景的体验。

也有业内人士表示,在房地产业,线上永远取代不了线下,线上是不是能够把信息提供得足够充分,不管你调查了多少数据,现场观感一定是直观的,互联网如果能够提供足够的信息,实际上也不经济,因为现场10就可以完全感触。越是高频交易,越是轻决策,互联网越容易颠覆,因为可以重构流程,而房地产恰恰不同,房地产是一个不动的,低频的重度决策,意味着不管用什么方法吸引客户,很难成为重复消费客户。

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